Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Точка безубыточновти расчет пример

Точка безубыточновти расчет пример

Точка безубыточновти расчет пример

Данные для расчета


Чтобы правильно определить значение точки безубыточности, следует различать постоянные и переменные издержки и знать:

  1. стоимость единицы товара – Р;
  2. полученная выручка – В (не требуется для определения порога рентабельности);
  3. переменные затраты – Зпер.
  4. размер постоянных затрат – Зпост.
  5. произведенные и реализованный объем – Q;

Под постоянными затратами понимают понесенные издержки, которые не зависят от произведенного объема, то есть длительное время они остаются неизменны. К ним можно отнести:

  1. обязательства по лизингу, кредиту.
  2. амортизация;
  3. налоговые выплаты;
  4. оплата труда со страховыми взносами управленческого и инженерно-технического состава;
  5. аренда помещения;

Переменными затратами будут издержки, которые зависят от количества выпущенной продукции. Они имеют различное значение и быстро реагируют на изменения в производстве.

Переменными затратами являются:

  1. цена на сырье, запчасти и комплектующие;
  2. сдельная зарплата и страховые выплаты производственных рабочих;
  3. ГМС, электроэнергия, топливо;
  4. транспортировка.

Разделение издержек условно и используется для определения точки безубыточности.

Специфика некоторых предприятий подразумевает более детальное разделение по экономическому смыслу. К примеру, производственные издержки бывают:

  1. условно-переменные: затраты на текущий и плановый ремонт.
  2. условно-постоянные: хранение и складское перемещение комплектующих;

Существует несколько систем учета затрат: вэрибл-костинг, директ-костинг, стандарт-костинг и др.

Каждый вид затрат может быть индивидуальным для какого-то типа товара.

Пример расчёта для нескольких услуг сервисной компании

Когда направлений деятельности несколько, есть смысл рассчитывать ТБУ не только валом по всем направлениям, но и по каждому отдельно. Для начала нужно высчитать долю каждого направления в выручке компании.

Возьмём для примера небольшую компанию, среднемесячная выручка которой равна 1 млн рублей. Из них 500 тысяч ей принесли ремонт квартир, 300 тысяч — проектирование домов на заказ и 200 — согласование перепланировок.Дальше всё просто — сумму постоянных расходов распределяем между направлениями пропорционально доле каждого в выручке: 50% на ремонт, 30% на проектирование и 20% на согласование.

В этих пропорциях раскидываем косвенные расходы по направлениям. И в формулах при расчёте ТБУ для каждого из них используем соответствующие значения вместо суммы прямых расходов.Расходы в этом случае есть смысл делить на прямые для каждого направления и косвенные.

Косвенные: аренда офиса, зарплата административного персонала и начисления на неё, коммунальные услуги, связь и реклама.

Прямые для всех направлений — зарплата с начислениями на неё персонала, который непосредственно задействован в них: строителей, проектировщиков, юристов. Для ремонта дополнительно — доставка бригад на объект.

Строительные и отделочные материалы для ремонта приобретаются за счёт заказчиков, поэтому в расходы компании не включаются.Определим расходы:

  1. по ремонту:
    • косвенные расходы — 72 500;
    • прямые расходы — 166 000;
  2. прямые расходы — 65 000;
  3. косвенные расходы — 72 500;
  4. по перепланировкам:
    • косвенные расходы — 29 000;
    • прямые расходы — 78 000.
  5. прямые расходы — 78 000.
  6. косвенные расходы — 29 000;
  7. прямые расходы — 166 000;
  8. косвенные расходы — 43 500;
  9. по проектированию:
    • косвенные расходы — 43 500;
    • прямые расходы — 65 000;

Далее определим средний чек по каждому направлению и рассчитаем расходы на один заказ.

Это пригодится для расчёта ТБУ в натуральном выражении (количества заказов).
И вот результат — при текущем соотношении выручки по направлениям для преодоления точки безубыточности выручка компании должна составить:

  1. 55,6 тыс. от проектов — 2 заказа;
  2. чуть больше 108,5 тысячи рублей от ремонта — 3 заказа;
  3. 47,6 тысячи на согласовании перепланировок — 4 заказа.

Бонусом от раздельного расчёта ТБУ по направлениям или продуктам/услугам будет возможность выявить убыточные направления, съедающие прибыль от других, и принять меры — или сделать направления-аутсайдеры прибыльными, или свернуть.

Выводы

В целом, точка безубыточности является крайне важным показателем при планировании объемов производства и продаж.

Этот показатель также позволяет понять соотношение затрат и доходов и принять решения по поводу изменения цен на товары (работы, услуги). Этот показатель необходим в любом бизнесе и при оценке инвестиционного проекта для принятия решений на стратегическом уровне.
Видео о том, что для привлечения инвестора потребуется показать расчет BEP: С этим читают С этим читают Как рассчитывается маржинальная прибыльЧто такое прибыль предприятия и ее видыФормула расчета рентабельности предприятияВыручка — что это такое и как ее рассчитать

Автор: Куницкий Игорь Сергеевич

(40 голос., средний: 4,73 из 5)

Загрузка.

Календарь налогоплательщика

  1. Расчёт пособия по уходу за ребёнком до 1,5 лет
  2. Калькулятор пеней: расчет налоговой задолженности
  3. Калькулятор среднедневного заработка
  4. Калькулятор расчета отпускных в 2020 году
  5. Пенсионный калькулятор
  6. Калькулятор НДС
  7. Калькулятор страховых взносов ИП
  8. Калькулятор госпошлины в арбитражный суд
  9. Калькулятор для расчета зарплаты по окладу
  10. Калькулятор суммы задолженности
  11. Калькулятор командировочных
  12. Расчет компенсации за задержку зарплаты
  13. Расчет компенсации за неиспользованный отпуск
  14. Калькулятор налога на имущество организаций
  15. Калькулятор расчета страхового стажа
  16. Калькулятор пособия по беременности и родам
  17. Калькулятор расчёта госпошлины по ст. 333.19 и ст. 333.21 НК РФ
  18. Онлайн калькулятор НДФЛ
  19. Расчёт пособия по временной нетрудоспособности

Рубрикатор Главные рубрикиКадровый учетОплата трудаОтчетностьОхрана трудаПроизводственный календарьПрочееВсе рубрики

Все категории

  1. Расчет компенсации за задержку зарплаты
  2. Калькулятор пособия по беременности и родам
  3. Калькулятор расчета страхового стажа
  4. Калькулятор расчета отпускных в 2020 году

Популярное

  1. За месяц
  2. За неделю
  3. Все

Входит ли договор ГПХ в трудовой стаж

СЗВ-СТАЖ при увольнении

Структурное подразделение в СЗВ-ТД

Профессия фрезеровщик — описание, зарплата, плюсы и минусы

График работы

Форма 11-статистика: инструкция по заполнению

Приказы: виды и оформление

Неоплачиваемая стажировка —законно ли это

Должностная инструкция исполнительного директора

Предельная величина базы для начисления страховых взносов в 2020 году

Считается ли день увольнения рабочим днем или нет

Как заставить себя работать, если нет сил и настроения

Приказ о переходе на электронные трудовые книжки

Декларация по СОУТ: как должна утверждаться, кто сдаёт

Номенклатура дел отдела кадров

СЗВ-ТД: штраф за несдачу

Почему троечники успешнее отличников

Баланс в бухгалтерском учете — что это простыми словами

Корпоративный отдых и досуг — что это такое

Что лучше — электронная трудовая книжка или бумажная

Творческая работа: определение, что это

Диспансеризация в 2020 году — какие года рождения попадают

Штраф за отсутствие путевого листа

Договор найма работника без официального трудоустройства

Инструкция по охране труда для водителя

Креативный директор — кто это

Отчет о стажировке

Прожиточный минимум в 2020 году в России

Что такое точка безубыточности и как ее рассчитать

Формула расчета рентабельности предприятия

Начисление амортизации линейным способом и его особенности

Основные показатели и формула для расчета производительности труда

Как правильно прошивать и заверять документы

25 мотивирующих фильмов про бизнес и успех, которые стоит посмотреть

Схема разговора при холодных звонках клиентам

Цена и условия покупки франшизы Макдональдс в России

Что нужно, чтобы открыть аптеку с нуля и как это сделать

Формула рентабельности реализуемой продукции

Сколько стоит, как и где открыть свою парикмахерскую с нуля

Кофейня Starbucks Coffee в вашем городе по франшизе Старбакс

Обзор CRM систем: что это такое и как их эффективно использовать для малого бизнеса

Ключевые показатели эффективности KPI — что это такое и как их использовать

Как написать прощальное письмо коллегам при увольнении

Что такое прибыль предприятия и ее виды

Как пишется ВРИО начальника

Формула расчета рентабельности продаж

МРОТ с 1 мая 2018 года в России Не хотите пропустить новость?

Подпишитесь на обновления! Хотите получать рассылку с новыми статьями (1 раз в неделю)? Да Введите адрес вашей электронной почты * © 2020 “Делать дело” Надежный помощник каждого кадровика Авторство контента на sovetkadrovika.ru защищено службами Яндекс.Тексты и Google Authorship. Поэтому во избежание понижения вашего рейтинга в поисковых системах, ссылка на источник обязательна.
Поэтому во избежание понижения вашего рейтинга в поисковых системах, ссылка на источник обязательна.

CreativeAgency XДанный веб-сайт использует cookies и похожие технологии для улучшения работы.

Чтобы узнать больше об использовании cookies на данном веб-сайте, прочтите Политику использования файлов Cookie и похожих технологий. Используя данный веб-сайт, Вы соглашаетесь с тем, что мы сохраняем и используем cookies на Вашем устройстве и пользуемся похожими технологиями.

Точка безубыточности — объем продаж, при котором прибыль бизнеса равна нулю

Выручка, при которой компания начинает работать «в ноль», называется точкой безубыточности.

На диаграммах ее показывают в виде точки пересечения графиков выручки и затрат.

При выручке ниже точки безубыточности компания получает отрицательный финансовый результат, при ее превышении — начинает зарабатывать прибыль.

Работать без убытка, значит полностью компенсировать затраты, поэтому в точке безубыточности выручка компании равна всем ее расходам. Вот только затраты нельзя смешивать. Чтобы их контролировать, надо делить все затраты на постоянные и переменные.

Что такое точка безубыточности и что она показывает

Этот показатель помогает понять, когда предприятие перестает нести убытки, но при этом еще не в состоянии заработать прибыль.

При этом производство и реализация любой дополнительной единицы продукции влечёт за собой образование прибыли. Таким образом, точка безубыточности – это некий исходный момент, начиная от которого предприятие может начинать эффективно развиваться.

Т.е. данный показатель является своего рода индикатором того, что фирма движется по правильному пути.

Этот индикатор по-другому называют порогом рентабельности или просто BEP (от английского break-evenpoint). Он характеризует тот объем выпуска товара, при котором выручка от его реализации будет равна затратам на ее изготовление. В чем заключается экономический смысл определения значения этого индикатора?

Порог рентабельности показывает на выход предприятия на окупаемость его затрат. О возникновении точки безубыточности говорят при покрытии расходов доходами.

Предприятие фиксирует прибыль при превышении этого показателя. Если же этот индикатор не достигнут, то фирма несет убытки.

Итак, точка безубыточности показывает:

  1. минимально допустимый уровень ценообразования, ниже которого нельзя опускаться.
  2. минимально допустимый уровень выручки, при опущении ниже которого производство продукции перестает окупаться;
  3. уровень, при превышении которого предприятие начинает фиксировать прибыль;

Кроме того, определение данного показателя позволяет:

  1. идентифицировать проблемы, которые связаны с изменением точки безубыточности с течением времени;
  2. рассчитать, насколько целесообразно снизить выручку, чтобы не понести убытки.
  3. выявить, каким образом следует сделать возможным изменение объема выпуска товара или его производства при варьировании цены;

Определение порога рентабельности помогает инвесторам определить, стоит ли финансировать данный проект при условии его окупаемости при заданном объеме продаж. Видео — анализ точки безубыточности: Таким образом, большинство управленческих решений принимается лишь после того, как будет рассчитана точка безубыточности. Этот показатель помогает в вычислении критической величины объема продаж, при которой затраты компании становятся равными выручке от реализации товара.

Даже небольшое понижение этого показателя будет свидетельствовать о начинающемся банкротстве фирмы. Важно! Когда предприятие перешагнет через точку безубыточности, оно начнет фиксировать прибыль. До этого оно работает себе в убыток.

Что такое точка безубыточности

На английском это звучит как break-even point – такой объём производства, при котором доходы смогут перекрывать затраты. Проще говоря, это такой объём выручки, или такое количество произведённого товара, которые необходимы, чтобы компенсировать все издержки производства.

Когда вы выходите на эту точку, то можете сказать, что с этого момента вы не работаете в минус.

Убытка больше нет. Но также нет ещё и плюса. Прибыль вы не получаете. Пока что у вас ноль, что является отличным достижением. Точку безубыточности также можно называть по-другому.

Самые распространённые термины – порог рентабельности и критический объём производства.

Пример расчета точки безубыточности для магазина

Постоянные затраты магазина (Зпост) составляют 285 000 руб. и включают:

  1. зарплату продавцов и отчисления с нее – 150 000 руб.,
  2. арендные платежи – 100 000 руб.,
  3. рекламные расходы – 15 000 руб.
  4. «коммуналку» — 20 000 руб.,

Переменные затраты (Зперем) составляют 550 000 руб.

Они образуются из средней закупочной цены за единицу товара (1000 руб.) и планируемого объема продаж – 550 единиц. Выручка магазина (В) равна 2 200 000 руб.

Рассчитаем, при какой выручке магазин выйдет на безубыточный «нулевой» уровень.

  1. МД = В – Зперем = 2 200 000 руб. – 550 000 руб. = 1 650 000 руб.
  2. ТБден = Зпост / КМД = 285 000 руб. / 0,75 = 380 000 руб.
  3. КМД = МД / В = 1 650 000 руб. / 2 200 000 руб. = 0,75

Магазин начнет получать прибыль, когда его выручка превысит 380 000 руб. Точка безубыточности — формула расчета в натуральном выражении (ТБнат).

Чтобы рассчитать, при каком объеме выпускаемой продукции (продаж, услуг) фирма «выйдет в ноль», применим следующую формулу:

  1. Зперем ед – переменные затраты на единицу продукции.
  2. где Ц – цена единицы продукции, товара, или услуги,
  3. ТБнат = Зпост /(Ц – Зперем ед),

Рассчитаем точку безубыточности.

Второй вариант расчета: знаем цену и затраты

Данный вариант является наиболее распространенным в мировой практике.

Чаще всего компания при запуске проекта знает цену, по которой рынок готов купить товар и по которой товар будет соответствовать своему рыночному позиционированию; а также знает постоянные и переменные затраты на развитие проекта. В таком случае нам необходимо определить объем, который позволит выйти на нулевую прибыль при имеющемся уровне затрат.Найти точку безубыточности в таком случае поможет формула: X = FC / (P-VC), где VC — себестоимость 1 единицы продукции, Р — цена 1 единица товара, а FC — постоянные затраты проекта. Приведем пример, как провести расчет точки безубыточности по второму способу в Excel.

Предположим, мы открываем компанию по производству яблок. Мы знаем, что постоянные затраты нашего производства составят 1500 рублей, себестоимость 1 единицы будет 7 рублей, а цена отгрузки — 15 рублей.

Нам необходимо рассчитать объем производства в точке безубыточности проекта — используем для этого формулу выше.

Подставив в формулу имеющиеся данные, мы получим: Объем производства в натуральном выражении= 1500 / (15-7) = 188 единиц. Умножив получившееся значение на цену — мы получим выручку, при которой наш проект станет безубыточным.

Пример расчета точки безубыточности в Excel

Рассмотрим, как самостоятельно рассчитать точку безубыточности в Excel. Для расчета необходимо знать: Постоянные затраты (FC) – это затраты, которые не зависят от производства. К примеру, это может быть арендная плата за помещения, лизинговые платежи, налоги, зарплата административному персоналу и т.д.

Переменные затраты (AVC) – это затраты которые изменяются в зависимости от объема производства. К переменным затратам относят: затраты на сырье и материалы, плата за энергию, топливо, заработная плата рабочих и т.д. Цена за единицу товара (MR) – представляет собой цену продажи выпущенной продукции.

В Excel заполним основные показатели. Постоянные затраты составляют 150 руб., переменные затраты 50 руб.

и цена реализации 70 руб. за единицу продукции.

Точка безубыточности.

Основные параметры На следующем шаге рассчитаем, как будет меняться размер чистой прибыли в зависимости от производства, и определим при каком объеме реализации продукции наступит точка безубыточности. Создадим табличку со следующими столбцами. Далее заполняем каждую колонку в зависимости от объема производства.

Колонка постоянные затраты = C3 Переменные затраты =A10*$C$4 Общие затраты = Переменные + постоянные затраты = B10+C10 Доход = A10*$C$5 Маржинальный доход = Доход- Переменные затраты = Е10-С10 Чистая прибыль =E10-C10-B10

Расчет точки безубыточности в Excel Как мы видим, начиная с 8-й продукции, чистая прибыль стала положительной, а на 7-й продукции она еще была отрицательной. Точка безубыточности равняется при объеме производства в 8 шт. и доходе от продаж в размере 560 руб.

★ (расчет коэффициентов Шарпа, Сортино, Трейнора, Калмара, Модильянки бета, VaR) + прогнозирование движения курса Для большей наглядности приводим график изменения чистой прибыли предприятия в зависимости от объема производства/реализации продукции.

Можно рассчитать и сопоставить другие рассчитанные показатели, которые представлены на рисунке ниже. Если уровень производства/реализации на предприятии на текущий момент соответствует 17 шт. в месяц то запас прочности составляет 190 руб.

Пример расчета для магазина

На примере магазина, торгующего несколькими видами товаров, рассмотрим вариант решения многопродуктовой задачи. Это музыкальные инструменты и сопутствующие изделия: электрогитара (А), бас-гитара (Б), усилитель звука (В), акустическая гитара (Г). У магазина есть постоянные затраты, а также индивидуальные переменные затраты на каждый вид товара.

Закупаются они у разных поставщиков и приносят свой размер выручки. Исходные данные следующие: Товар Выручка от продажи товара, тыс. р. Индивидуальные переменные затраты, тыс.

р. Постоянные затраты, тыс. р.

А 370 160 400 Б 310 140 В 240 115 Г 70 40 Всего 990 455 400 Магазин достаточно большой, но структура выручки по видам товаров существенно не меняется. Ассортимент и цены на них различны, поэтому рациональней рассчитать порог рентабельности в денежном выражении. Для решения этой задачи используем формулы и методы из директ-костинга, предполагающего диапазон точек безубыточности для такого случая: Кз.

пер. – коэффициент доли переменных затрат в выручке. В следующей таблице вычислим его для каждого вида товаров и общий для всего магазина.

А также рассчитаем маржинальный доход (Выручка – индивидуальные переменные затраты) и его долю в выручке: Товар Маржинальный доход, тыс. р. Доля маржинального дохода в выручке Кз. пер. (доля переменных затрат в выручке) А 210 0,37 0,43 Б 170 0,55 0,45 В 125 0,52 0,48 Г 30 0,43 0,57 Всего 535 0,54 0,46 После вычисления Кз.

пер. для всего магазина средняя точка безубыточности будет равна: Теперь рассчитаем этот показатель по самому оптимистичному прогнозу.

Его называют маржинальной упорядоченностью по убыванию.

Из таблицы видно, что наиболее рентабельные товары – это А и Б. Вначале магазин будет продавать их и суммарный маржинальный доход (210+170=380 тыс.

р.) почти перекроет постоянные затраты (400 тыс. р.). Оставшиеся 20 тыс. р. будут получены от продажи товара В.

Точка безубыточности равняется сумме выручки от всех перечисленных продаж: Наиболее пессимистичный прогноз продаж – это маржинальная упорядоченность по возрастанию.

Вначале продаваться будут товары Г, В и Б. Маржинальный доход с них (125+30+170=325 тыс.

р.) не сможет перекрыть постоянных затрат магазина (400 тыс. р.). Оставшаяся сумма 75 тыс. р. будет получена от продаж товара А.

Точка безубыточности будет равна: Таким образом, все три формулы дали разные результаты.

По сути, оптимистичный и пессимистичный прогнозы дают интервал вероятных точек безубыточности магазина.

Дополнительно вычислим кромку безопасности в денежном выражении и в процентах по средней точке безубыточности: Хотя магазин и работает прибылью, запас прочности ниже 30%. Пути улучшения финансовых показателей заключаются в уменьшении переменных затрат и увеличении продаж по товарам Г и В.

А также необходимо более детально проверить постоянные затраты. Возможно, найдутся резервы их уменьшения.

Примеры расчета по видам бизнеса

Для того, чтобы увидеть как была рассчитана точка безубыточности по интересующему вас бизнесу, вы можете найти на соответствующий данному направлению бизнес-план и открыть расчеты: Вид документа Любой Бизнес-идеи Бизнес-план Как назвать Как открыть Реклама и Продвижение Статьи Франшизы Требования Ассортимент Поставщики Вид деятельности Любой Оптовая торговля Производство Розничная торговля Услуги Вид бизнеса Любой Hi-Tech Автобизнес Аксессуары Безопасность Бытовые услуги Деньги и Финансы Гостиничный бизнес Животные Здоровье Красота Недвижимость Образование Общепит Одежда и обувь Продукты питания Развлечения Растения Рекламный бизнес Сельское хозяйство Смешанное Стройматериалы Туризм Украшения Фармацевтика Хозтовары Наименование бизнеса Любое Автозаправка Автомойка Автомалярная Мастерская Автостоянка Автосервис Автошкола Агентство Недвижимости Алкогольный магазин Аптека Ателье по пошиву одежды Баня Бар Барбершоп Блинная Бургерная Ветеринарная аптека Ветеринарная клиника Гостиница Детская игровая комната Детский развивающий центр Детский сад Закусочная Зоомагазин Информационные сервисы Кальянная Кафе Кафе-мороженое Кафе с вафлями Клининговая компания Книжный магазин Кондитерская Кофейня Кофе с собой Ломбард Магазин автозапчастей Магазин бытовой химии Магазин детских игрушек Магазин детских товаров Магазин детской одежды Магазин канцтоваров Магазин косметики Магазин матрасов Магазин мебели Магазин необычных товаров Магазин нижнего белья Магазин ножей Магазин обуви Магазин одежды Магазин пластиковых окон Магазин подарков Магазин сотовых телефонов Магазин строительных материалов Магазин сувениров Магазин сумок Магазин суши Магазин фиксированных цен Магазин цветов Магазин электроники Маникюрный салон Массажный салон Медицинская лаборатория Медицинский центр Мясной магазин Магазин — Салон оптики Охранное предприятие Парикмахерская Пекарня Пивной магазин Пивной бар Пиццерия Прачечная Продуктовый магазин Рекламное агентство Ремонт обуви Репетиторский центр Ресторан Рыбный магазин Салон дверей Салон красоты Сауна Свадебный салон Соляная пещера Солярий Столовая Стоматологический кабинет Стрит фуд Студия отбеливания зубов Суши бар Табачный магазин Такси Тату-салон Типография Транспортная компания Тренажёрный зал Турагентство Фаст фуд Фитнес клуб Фотосалон Фотостудия Химчистка Хостел Частная школа Шаурма Шашлычная Шиномонтаж Школа Программирования Школа Робототехники Школа Танцев Школа Футбола Ювелирный магазин Бизнес без вложений Бизнес в гараже Бизнес для девушек Бизнес для небольшого города Бизнес на 1 миллион Бизнес с минимальными вложениями Найти если вы уже зарегистрированы если вы уже зарегистрированы Искать:

Как посчитать точку безубыточности: формула расчета, на графике, в Excel

Определение точки безубыточности – краеугольный камень эффективного функционирования любого предприятия.

Расчет этого показателя имеет первостепенное значение не только для собственников предприятия, но и для его инвесторов. Если первые должны осознавать, когда выпуск продукции становится окупаемым, то последние должны быть в курсе значения этого показателя для принятия обоснованного решения о предоставлении финансирования.

Этот показатель помогает понять, когда предприятие перестает нести убытки, но при этом еще не в состоянии заработать прибыль. При этом производство и реализация любой дополнительной единицы продукции влечёт за собой образование прибыли.

Таким образом, точка безубыточности – это некий исходный момент, начиная от которого предприятие может начинать эффективно развиваться.

Т.е. данный показатель является своего рода индикатором того, что фирма движется по правильному пути. Этот индикатор по-другому называют порогом рентабельности или просто BEP (от английского break-evenpoint). Он характеризует тот объем выпуска товара, при котором выручка от его реализации будет равна затратам на ее изготовление.

В чем заключается экономический смысл определения значения этого индикатора?

Порог рентабельности показывает на выход предприятия на окупаемость его затрат. О возникновении точки безубыточности говорят при покрытии расходов доходами.

Предприятие фиксирует прибыль при превышении этого показателя. Если же этот индикатор не достигнут, то фирма несет убытки.

Итак, точка безубыточности показывает:

  1. минимально допустимый уровень выручки, при опущении ниже которого производство продукции перестает окупаться;
  2. уровень, при превышении которого предприятие начинает фиксировать прибыль;
  3. минимально допустимый уровень ценообразования, ниже которого нельзя опускаться.

Кроме того, определение данного показателя позволяет:

  1. рассчитать, насколько целесообразно снизить выручку, чтобы не понести убытки.
  2. выявить, каким образом следует сделать возможным изменение объема выпуска товара или его производства при варьировании цены;
  3. идентифицировать проблемы, которые связаны с изменением точки безубыточности с течением времени;
  1. Определение порога рентабельности помогает инвесторам определить, стоит ли финансировать данный проект при условии его окупаемости при заданном объеме продаж.
  2. Видео — анализ точки безубыточности:

Таким образом, большинство управленческих решений принимается лишь после того, как будет рассчитана точка безубыточности. Этот показатель помогает в вычислении критической величины объема продаж, при которой затраты компании становятся равными выручке от реализации товара. Даже небольшое понижение этого показателя будет свидетельствовать о начинающемся банкротстве фирмы.

Важно! Когда предприятие перешагнет через точку безубыточности, оно начнет фиксировать прибыль.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+